OutframeLab
Меню

Актуальное

Индекс уверенности CEO упал до минимумов. Причина не только в экономике

Автор Outframe Lab·Опубликовано 23 октября 2026 г.
Индекс уверенности CEO упал до минимумов. Причина не только в экономике

Коротко: индекс уверенности CEO в 2026 году заметно просел, и это принято объяснять внешними условиями. Но исследования хронического стресса показывают: часть эффекта формируется не снаружи, а в том, как сам процесс принятия решений меняется под давлением.

Видео к статье — скоро

Цифры, которые обычно читают только как экономику

Индекс уверенности CEO по данным The Conference Board в последнем квартале 2026 года заметно снизился, и доля руководителей, ожидающих ухудшения условий в ближайшие полгода, выросла в разы. По данным Vistage, около 70% CEO периодически испытывают выгорание, а почти треть — часто или ежедневно.

Стандартное объяснение — внешние условия: ставки, спрос, геополитика. Это часть правды. Но исследования показывают и обратную связь: хронический стресс сам по себе делает руководителя более склонным ожидать худшего и реже видеть нестандартные варианты действий — то есть индекс уверенности частично отражает не только рынок, но и состояние мышления тех, кто его оценивает.

Почему это не просто интересный факт, а практическая проблема

Если часть снижения уверенности объясняется не рынком, а сужением мышления под давлением, то и ответ на него не чисто экономический. Попытки «пересидеть» турбулентность осторожными решениями могут усиливать именно тот паттерн, который и снижает качество решений.

Что можно сделать с этим прямо сейчас

Первый шаг — не в экономике, а в диагностике: отличить решение, продиктованное реальными данными о рынке, от решения, продиктованного привычным осторожным паттерном. Короткая диагностика мышления на звонке для CEO ровно про это различие.

Частые вопросы

Разве это не просто попытка психологизировать экономические решения?+

Нет — экономические данные остаются решающими, но исследования чётко показывают, что хронический стресс меняет сам процесс оценки этих данных, а не только их содержание.

Набор для CEO

Чек-лист диагностики мышления команды

Как понять, где команда застряла в шаблонах, за один созвон. Пришлём на рабочую почту.